Írá­sa­ink

Az Integral Vision egy budapesti digitális ügynökség. 14 fős csapatban dolgozunk komplex webes rendszereken, és 17 éve működünk önszerveződő elvek alapján. Erről a működésről rendszeresen írunk a blogunkon is.

Az elmúlt öt év legfontosabb tapasztalata egyszerűen megfogalmazható: nincs visszatérés a régi rendhez. A piac folyamatosan alakul, az eszközök cserélődnek, az elvárások változnak, mi pedig ebben a folyamatos mozgásban keressük a működő válaszokat.

2022-őt a bizonytalanság, 2023-at a reziliencia éveként jellemeztük. Ha kicsit visszatekintünk, 2020 és 2021 sem volt kevésbé turbulens. A folyamatos alkalmazkodás és útkeresés évei után hogyan foglalhatnánk össze 2024-et egy szóban?

Nemrégiben döbbentünk rá, hogy már milyen régen, kilenc éve jelent meg a Drupal teljesen újraírt, Symfony-alapú verziója. Azóta sok víz lefolyt a Dunán, és egy évtizedre volt szükség ahhoz, hogy a közösség kitartó munkája meghozza a gyümölcsét.

Előfordul, hogy úgy érzem, egy jól megrakott uszály sebességével vánszorgunk a sodrásnak felfelé, míg mellettünk elhúznak a motorcsónakok, de azt hiszem, ezen a ponton érdemes belenagyítani a képbe.

Mindig egy olyan cégről álmodtam, ahol az emberek nemcsak a munka kedvéért töltenek együtt időt, hanem azért is, mert szeretik egymás társaságát.

Szeretem a munkám, az embereket is, akikkel nap mint nap együtt vagyok és azt is, ahogy dolgozunk. Mégis egy hónap után, 3000 kilométerre az irodától rá kellett jönnöm, hogy valószínűleg a kiégés határán voltam.

Nyolc éve mérjük a céges közösség jóllétét. Minden két hét végén, a leállás napján, mindannyian három kérdésre adunk választ: Hogyan teljesítettem? Mennyire sikerült elmélyülnöm? Hogyan éreztem magam?

Mindaz, amit korábban működő modellként éltünk meg, alapjaiban rengett meg. A tág környezetünk hatásai begyűrűztek a hétköznapjainkba, a stressz korábban nem tapasztalt mértékben jelent meg a legtöbbünk életében. 

A végcél hangsúlyozása helyett az apró változásokra való fókuszálás, és a folyamat pozitív megélése az, amit ott és akkor tanultam meg értékelni.

Tegnap bulit tartottunk a 13. szülinapunk alkalmából. Írtam egy pohárköszöntőt, ami túl hosszúra sikeredett, ezért aztán inkább egy rövidebb verzióra szorítkoztam. Alább olvashatjátok a hosszú változatot.

Nincs szükség okosságokra, ennél sokkal hasznosabb az elfogadó közeg.

Az önszerveződés, mint szervezeti forma, a csapattagok közötti bizalom létrejöttének az egyik leghatékonyabb eszköze.

Amikor valaki úgy dönt, hogy nem kíván egy cégnél dolgozni, akkor valójában nem a cégre, hanem az adott csapatra mond nemet.

Nyár végén az volt az érzésem, mintha másfél éve behúztuk volna a kéziféket, amit nemcsak hogy ki kell most engedni, de a gázpedálra is jól rá kell lépni, hogy az eddig visszatartott ambíciók, a biztonságba való befordulásból kijövő emberek rátaláljanak ismét a céljaikra, energiáikra. Tudják megélni ismét, hogy itt van változás, van fejlődés.

Mi az, hogy környezetbarát webfejlesztés? 

Nemrégiben azt kérdeztem apámtól, hogy el tudott volna-e képzelni más karriert magának. A válasz egyértelmű igen volt: töredelmesen bevallotta,

2021 augusztus 2-i jelentkezési határidővel felhívást hirdetünk civil szervezetek számára weboldal tervezési, -fejlesztési és -üzemeltetési támogatás felhasználására.