A végcél hangsúlyozása helyett az apró változásokra való fókuszálás, és a folyamat pozitív megélése az, amit ott és akkor tanultam meg értékelni.
Hogyan hozzuk vissza az embereket az irodába? - ez a kérdés foglalkoztatott egy éve, amióta elkezdtük belakni az új, napfényes bérleményünket.
Tegnap bulit tartottunk a 13. szülinapunk alkalmából. Írtam egy pohárköszöntőt, ami túl hosszúra sikeredett, ezért aztán inkább egy rövidebb verzióra szorítkoztam. Alább olvashatjátok a hosszú változatot.
Nincs szükség okosságokra, ennél sokkal hasznosabb az elfogadó közeg.
Az önszerveződés, mint szervezeti forma, a csapattagok közötti bizalom létrejöttének az egyik leghatékonyabb eszköze.
Amikor valaki úgy dönt, hogy nem kíván egy cégnél dolgozni, akkor valójában nem a cégre, hanem az adott csapatra mond nemet.
25 sprintet, legalább 4 800 - több mint 15 000 storypointnak megfelelő - feladatot láttunk el idén. Legalább 10 000 órát töltöttünk online meetingekkel.
Nyár végén az volt az érzésem, mintha másfél éve behúztuk volna a kéziféket, amit nemcsak hogy ki kell most engedni, de a gázpedálra is jól rá kell lépni, hogy az eddig visszatartott ambíciók, a biztonságba való befordulásból kijövő emberek rátaláljanak ismét a céljaikra, energiáikra. Tudják megélni ismét, hogy itt van változás, van fejlődés.
Mi az, hogy környezetbarát webfejlesztés?
Nemrégiben azt kérdeztem apámtól, hogy el tudott volna-e képzelni más karriert magának. A válasz egyértelmű igen volt: töredelmesen bevallotta,
2021 augusztus 2-i jelentkezési határidővel felhívást hirdetünk civil szervezetek számára weboldal tervezési, -fejlesztési és -üzemeltetési támogatás felhasználására.
A három balti rendszerüzemeltető a Baltic Transparency Dashboard 2.0. fejlesztésére nemzetközi tendert írt ki, amelyet a magyar konzorcium nyert el tavaly decemberben.
Nemrégiben az MTI, és több online újság lehozta a hírt, hogy a hetedik legjobb Drupal cégnek hirdetett ki bennünket a Clutch cégértékelő platform...
A Clutch.co évente több mint 7000 céget mér fel világszerte, és objektív ügyfél visszajelzések, mélyinterjúk, piaci részesedés és online jelenlét alapján rangsorolja a B2B cégeket.
Azok, akik a nettel együtt nőttek fel sokszor ránézésre meg tudják mondani, hogy egy weboldal inkább megbízhatónak tűnik-e, vagy valami csalás / átverés rejlik mögötte. De mire figyelünk?
Az Integral Vision alapításakor ha megkérdezte volna valaki tőlem, hogy tíz év múlva is Drupal beszállítók leszünk-e, nem tudtam volna válaszolni a kérdésre.
Átolvastuk a nemzetközi szakcikkeket a jövő évre vonatkozóan, és a várható trendekből kiválogattuk azokat, melyek egybevágnak a mi tapasztalatainkkal.
Bizalom, Involváltság, szakmai fejlődés, biztonság, homeoffice, no timesheet, rugalmas időkeret, növekvő bér, csapat, nemzetközi projektek
Akkor egykéthá…. Ez mennyi? Hányat mutattál? Ez tizenhárom, te meg Dávid huszonegyet? Akkor beszéljünk róla.
Avagy rájöttem, hogy nem kell félni a rámpától, meg is lehet szeretni.
A napokban publikáltuk a Drupal Commerce alternatíváját, az Archot.
Számunkra eddig sem volt ismeretlen a home office fogalma. Voltak akik csak egyszer-egyszer vették igénybe, amikor jött a gázóra leolvasó a szokásos reggel 8 - délután 4 közötti előre megadott idősávban.
A “szívvel dolgozunk” nem üres szlogen: újra és újra megtapasztaltam, hogy mit jelent ez a mi együttműködésünkben, a látogatókhoz való hozzáállásban. Kiélesítettük a GOKVI hivatalos webhelyét.
