Apámtól azt kaptam útravalóul, hogy “legyen - fiam - egy biztos állásod, és becsüljenek meg”. Építőmérnökként dolgozott. Szívesen látogattam a munkahelyén, és örült nekem. Hétköznap egy enyhén szivarszagú szobában iratokat tologatott. Emellett hétvégenként a környék településeit járta és házakat tervezett. A jobban sikerült tervei alapján készült házakat nekünk is megmutatta. A mai napig emlékszem az egyik hét szobás, belső galériás, többgenerációs családi házra. Nem bírtam felfogni, hogy ezt hogy tudta előre kitalálni. Ott ültünk a frissen festett nappaliban, apám kóstolgatta a kávéját, én meg fürödtem a megbízó és tervező között kialakuló derűs légkörben. Büszke volt arra, amit csinált, nekem meg tetszett ennek a hangulata.
Apám egyszerre volt alkalmazott és vállalkozó, így lehetőségem volt mindkét szerepben látni őt. Más volt a hétköznapi és más volt a hétvégi apám. Az előbbi egy kiszámítható, biztonságos fellegvárban dolgozott, az utóbbi az ajánlattól a tervezésen át a dokumentálásig, teljes projekteket valósított meg. Testközelből láthattam az ember vívódását, hogy merje-e otthagyni a biztos munkahelyét, hogy hétköznapokon is a bizonytalan vállalkozását gondozza.
A gazdasági válság időszaka ideális arra, hogy egy vállalkozás megújuljon, csődbe menjen vagy éppen megszülessen. Az Integral Vision létrejötte a 2008-as válság idejére tehető. Az a hullám akkor elsöpörte a magyar e-learning piacot, és a saját fejlesztésű, zárt forráskódú, túlárazott megoldások iránti igény is csökkent. Megnőtt a kereslet a hatékony, gyorsan szállítható, nyílt forráskódú fejlesztések iránt. Ideális momentum volt arra, hogy életre hívjuk az IV-t.
Most ismét kilátásban van egy, talán még nagyobb gazdasági mélypont. Nem kérdés, hogy átrendeződik a piac, és világos az is, hogy ez az IT szolgáltatókra is hatást gyakorol majd. Bármilyen fordulathoz fontos látni azt, hogy milyen indíttatásból, honnan jöttünk, merre tartunk. Látnunk kell a félelmeinket és azt is, hogy mi hajt bennünket. A változáshoz kockázatot kell vállalni, de meg kell legyen annak a biztonsága, hogy a kudarc ne jelentsen egyben végzetes hibát. Marhefka István barátommal az alkalmazotti és vállalkozói létről beszélgettünk.
Oszd meg ismerőseiddel!
