2022 - A bi­zony­ta­lan­ság éve

Mindaz, amit korábban működő modellként éltünk meg, alapjaiban rengett meg. A tág környezetünk hatásai begyűrűztek a hétköznapjainkba, a stressz korábban nem tapasztalt mértékben jelent meg a legtöbbünk életében. 

Tomi IV

Ha a 2022-es évet egy szóval kellene összegeznem, akkor a bizonytalanság lenne az. A tágabb környezetünk által biztosnak vélt keretek rendre megkérdőjeleződtek. Korábban úgy gondoltuk, hogy békés, kiszámítható világban élünk. Azt tapasztaltuk, hogy bízhatuk abban, hogy az eredményességünkkel stabil, növekvő piaci jelenlétet tudunk elérni. 

Mindaz, amit korábban működő modellként éltünk meg, alapjaiban rengett meg. A tág környezetünk hatásai begyűrűztek a hétköznapjainkba, a stressz korábban nem tapasztalt mértékben jelent meg a legtöbbünk életében. 

A tavalyi év legfontosabb eredményének tartom, hogy megerősödtek a kapcsolataink, megtapasztalhattuk, hogy a sok nehézségben számíthatunk egymásra. A külső körülmények a bizonytalanság élménye mellett alkalmazkodást és rezilienciát váltottak ki belőlünk.

Mozgalmas évünk volt az Integral Visionben. Az elmúlt évben 23 projekten dolgoztunk, 5490 feladatot, 15760 komplexitási pontot láttunk el. Az alábbiakban összefoglaltam, hogy milyen fontosabb fejlemények történtek az elmúlt évben.

2022 start - háború

Az 2022-es évet nagy lendülettel indítottuk. Több korábban elkezdett munkának ekkor értünk a végére, számos projektet élesítettünk. Nem sokáig örülhettünk annak, hogy megfelelő védettség mellett gyakrabban találkozhatunk egymással: hamarosan egy újabb aggasztó fejleménnyel kellett szembenéznünk: február 24-én a szomszédunkban kitört a háború. Ennek kapcsán számos kérdést átbeszéltünk a csapaton belül; többek közt, hogy miként kezeljük a jelenlegi helyzetet, és hogyan készüljünk fel a várható gazdasági recesszióra.

Felmértük, hogy a közösségben ki szeretne aktívan is hozzájárulni a krízishelyzet kezeléséhez. Úgy döntöttünk, hogy egymással is együttműködve, de alapvetően egyéni hozzájárulásokat teszünk a menekültügyi kérdésekben. A céges fókuszt pedig arra fordítjuk, hogy a várható nehézségek mellett is el tudjuk látni a vállalt munkát.

Cégünk jogásza, Heni egy évtizede dolgozik önkéntesként az Utcajogász Egyesületnél, melynek keretében másokkal együtt a szegénységben élő, főleg hajléktalan és bizonytalan lakhatásban lévő embereknek nyújtanak ingyenes jogi segítséget. Az egyesülettel a nyár folyamán kezdtünk közös munkába, hogy megújítsuk a korábbi weboldalukat. A fejlesztést pro bono láttuk el, az elkészült oldalt itt nézheted meg: https://www.utcajogasz.hu

A Thalassa Ház hiánypótló és hazai viszonylatban egyedülálló terápiás közösségi teret biztosít a hozzájuk fordulók számára. Szűkös anyagi források mellettmagas színvonalon látják el a munkájukat. Tavaly nyáron döntöttünk úgy, hogy felajánljuk szakmai segítségünket a weboldaluk megújítása érdekében. A pro bono projektben igen aktív szerepet vállalt volt kollégánk, Csáki István is. Az új oldalt itt érheted el: https://www.thalassahaz.hu

Izgalmas projekt eredményét tettük elérhetővé, melyről többek között  a Telex.hu is írt egy összefoglalót. “A magyar kultúra napja alkalmából a Petőfi Irodalmi Múzeum (PIM) a 200 Petőfi szabadon weboldalon hozzáférhetővé és letölthetővé tette Petőfi Sándor eredeti verseinek, leveleinek, portréinak digitalizált változatát, valamint a költőhöz köthető műalkotások és tárgyak fotóit is.”

A teljes cikket, ahonnan a projekt weboldalára is könnyen elnavigálhatsz,  itt olvashatod el: https://telex.hu/.../petofi-sandor-kezirat-vers-foto...

A Bethesda Gyermekkórház évente átlagosan tizenkétezer járóbeteg és kilencezer fekvőbeteg ellátásáról gondoskodik. Öröm számunkra, hogy hozzájárulhattunk az intézmény belső tudásmenedzsment folyamatainak javításához egy belső információmegosztó rendszer bevezetésével. https://integralvision.eu/hu/munkak/bethesda-gyermekkorhaz-intranet

Hogyan hat a mesterséges intelligencia fejlődése az emberi jogainkra? Hogyan lehet küzdeni a terrorizmus ellen úgy, hogy közben nem sérülnek az emberi jogaink? Egyre bővülnek a témakörök  az ECNL e-learning platformján. Megtisztelő, hogy részt vehetünk ebben a munkában. https://integralvision.hu/hu/munkak/ecnl-learning-center

Legfrissebb cikkem a bizalomépítésről és a kölcsönösség elvéről szól, “A legstabilabb formációkat nem a projekt managerek válogatják össze, hanem maguktól, önszerveződő módon jönnek létre.” https://integralvision.eu/hu/blog/kolcsonosseg-elve

Második negyedév - gazdasági válság

A közösség ereje a nehéz időszakokban mutatkozik meg igazán. Egyértelművé vált, hogy gazdasági válság küszöbén állunk. Minden erőnkkel azon voltunk, hogy mikroközösségünkben a lehető legstabilabb körülményeket biztosítsuk az ügyfeleink és magunk számára. 

A háború árnyékában az egyébként jól kezelhető stressz szint is megsokszorozódhat; ilyenkor különösen fontos, hogy észrevegyük a kimerültség jeleit, és áthidaljuk, ha valaki nehéz időszakon megy át, lehetővé téve a pihenést, újratöltődést. 

Ebben az időszakban a következő intézkedéseket hoztuk: 

*elkezdtük felülvizsgálni a működésünket annak érdekében, hogy javítsunk a hatékonyságon. 

*hívtunk egy együttműködő kommunikációban jártas trénert, és elindult egy kiscsoportos foglalkozás, mely a gyors módszertani tudásátadás helyett a kapcsolódásra helyezi a hangsúlyt. 

*növeltük a nemzetközi láthatóságunkat, új projektekre pályáztunk, több díjat elnyertünk

Meghívtak az idei Projektmenedzsment Fórumra, hogy beszéljek a társas bizalomról. Ez a téma szorosan összefonódik az önszerveződés, demokratikus cégműködés témakörével. 

Az önszerveződés, mint szervezeti forma, a csapattagok közötti bizalom létrejöttének az egyik leghatékonyabb eszköze. Írtam egy összegző cikket a témában: https://integralvision.eu/hu/blog/tarsas-bizalom-es-onszervezodes

A humanisztikus szemlélet alappillére a működésünknek. A problémák feltárása és megoldása az alaptevékenységünk, így aztán erős a késztetés arra, hogy megoldjam a mások nehézségét, ahelyett, hogy meghallgassam, és kérdezzek. Az, hogy miként lehet tanácsadás helyett meghallgatni, olyan tudás, amit évek óta próbálok elmélyíteni.

https://integralvision.eu/hu/blog/megmondom-vagy-meghallgatom

Közzétett projektek ebben az időszakban:

intracen.org

Élesítettük a közel egy éven át tartó projektünket. A fejlesztésünkkel hozzájárultunk ahhoz, hogy a periférián lévő társadalmi csoportok számára is tisztességesen fizetett munkalehetőségek jöhessenek létre. Bővebben: https://integralvision.eu/hu/munkak/nemzetkozi-kereskedelmi-kozpont-honlapja

farmit.net

A farmit.net portált az elmúlt nyolc év alatt kétszer újítottuk meg: első ízben arculati átalakítást, idén pedig a Drupal 7-ről Drupal 9-re átállást valósítottuk meg. Bővebben: https://integralvision.eu/hu/munkak/farmitnet

kassakmuzeum.hu

A PIM- és Kassák Múzeum munkatársaival együttműködve újraterveztük és megújítottuk az intézmény hivatalos webhelyét. https://integralvision.eu/hu/munkak/kassak-muzeum

Az őszi és téli időszak - a közösség ereje

Ekkorra egyértelművé vált számunkra, hogy szükség van a közösség és a pozitív légkör megerősítésére. Így történt, hogy az őszi időszakot az IV születésnapja alkalmából egy ünnepléssel indítottuk, és minden kollégánkat meghívtuk az irodába, aki az elmúlt 13 évben hozzájárult a cég fejlődéséhez. Az Integral Vision 40 ember csatlakozásának, és 20 ember távozásának története. A pohárköszöntő hosszú változatát a blogon is közzétettük: https://integralvision.eu/hu/blog/iv13-osztalytalalkozo 

Bár az iroda a mindennapokban is fontos helyszíne a közösség szervezésének, mára teljesen beláttuk, hogy a hibrid munkavégzés számunkra a legkedvezőbb modell. Ennek megerősítésével tovább fogunk foglalkozni a következő negyedévben is. https://integralvision.eu/hu/blog/vissza-az-irodaba 

Intenzív évünk volt, sok izgalmas és számunkra kedves projekten dolgoztunk idén is, de sokukkal majd a jövő év első felében büszkélkedhetünk. Közel fél éves együttműködés után egyidőben élesítettük a magyarnaplo.hu és irodalmimagazin.hu oldalakat. Öröm olyan visszajelzést olvasni, amikor a másik fél is érzi a lelkesedésünket és elkötelezettségünket a projekt iránt.

“Odafigyeltek az igényeinkre és a lehető legjobb megoldást szállították. Érezhető volt, hogy számukra is fontos a projekt, szeretnék, hogy sikeres legyen. A Drupal fejlesztőik az egyik legjobbak a szektorban. Több alkalommal felülmúlták az elképzeléseinket." https://integralvision.eu/hu/munkak/magyar-naplo-kiado

A szűkebb közösségen túl igyekeztünk a tágabb szakmai közösségben is aktívabbnak lenni. Októberben részt vettünk a prágai Drupalconon, majd több alkalommal is teret adtunk a magyar Drupal közösség számára szakmai találkozók megszervezésére. https://events.drupal.org/prague2022

Így az év vége felé közeledve, valamint a régi és új kollégákkal folytatott beszélgetések hatására kicsit messzebbre is visszatekintettem, mint az év eleje. Idei utolsó írásomban egy, még az IV alapítása előtti időkből származó, de máig intenzíven ható élményt osztottam meg. Visszatekintve most azt mondanám... 

A 2022 tehát a bizonytalanságról, alkalmazkodásról, közösségről és rezilienciáról szólt.

Kívánom, hogy az új év békét, bizalomteli kapcsolódást és az összetartozás élményét hozza el mindannyiunk számára. 

Évvége

Oszd meg ismerőseiddel!