Szerintünk a folyamat éppolyan fontos, mint az eredmény.
A jólét: kedvező, gondtalan anyagi helyzet, a jóllét: az az állapot, amikor valaki jól van, egészséges (forrás).
Az IV-ben nagy hangsúlyt fektetünk a munkatársak jóllétére, mert azt valljuk, hogy a céges jóllétünk pozitív hatással van a munkánkra. Közös szokásainkat, működési folyamatainkat aszerint alakítottuk ki, hogy támogassák a jóllét elemeit: a pozitív érzelmeket, az áramlatélményt, az értelmet, a teljesítményt és a kapcsolatokat.
Lásd még: TFH
Mindig egy olyan cégről álmodtam, ahol az emberek nemcsak a munka kedvéért töltenek együtt időt, hanem azért is, mert szeretik egymás társaságát.
Három éve mérjük a cég jóllétét. Minden két hét végén, a leállás napján, mindannyian három kérdésre adunk választ: Hogyan teljesítettem? Mennyire sikerült elmélyülnöm? Hogyan éreztem magam?
Az elmúlt fél évben néhány fővel gazdagodtunk, minek következtében egyre hangsúlyosabb kérdéssé vált, hogy miként tudunk emberközpontú értékek mentén eredményes cégként fejlődni és növekedni.