HR Manager
"Az IV csapata sikeresen teljesítette a követelményeket és a specifikációnak megfelelően alakította ki az alkalmazást. Az IP Systems évek óta használja a fejlesztett rendszert."
Az Integral Visionnel egy értékelési rendszert fejlesztettünk. A web alapú HR platform építéséhez Java-t használtunk, ezzel automatizáltuk az értékelések begyűjtését és teljesítmény menedzsmentet.
Kérlek mutasd be a munkahelyedet / cégedet és mondd el, hogy te mivel foglalkozol ott!
Az IP system HR menedzsere voltam. Az IP Systems nemzetközi IT energetikai megoldásszállító cég.
Milyen kihívásra válaszul kerested meg az Integral Vision-t?
Egy új teljesítményirányítási rendszert szerettünk volna fejleszteni. A közös munkát megelőzően semmiféle szoftvert nem használtunk az ilyen típusú ügyekhez.
Mennyire vonódtak be a megoldásba?
"A projekt fókuszában az állt, hogy közösen létrehozzunk egy értékelési rendszert. Az Integral Vision Java használatával építette ki a web alapú platformot, amely segíti a HR-esek értékelésgyűjtő munkáját. A fejlesztés minden követelményt lefedett.
Első lépésként az igényeket fogalmaztuk meg. Az Integral Vision csapatát több alkalom keretében ismertettük meg a jelenlegi folyamatainkkal. Közösen dolgoztunk azon, hogy körvonalazófjon egy egységes szoftveres megoldás. Élesedés előtt több szakaszban teszteltük az eredményt."
Első lépésként az igényeket fogalmaztuk meg. Az Integral Vision csapatát több alkalom keretében ismertettük meg a jelenlegi folyamatainkkal. Közösen dolgoztunk azon, hogy körvonalazófjon egy egységes szoftveres megoldás. Élesedés előtt több szakaszban teszteltük az eredményt."
Milyen összetételű csapat vett részt az IV részéről?
Egy projektmenedzser volt a kapocs a fejlesztők és köztünk.
Hogyan kerültél a munkakapcsolatba az Integral Visionnel?
Ajánlás útján találtunk rá az IV-re.
Mennyit fektettél be?
$10,000-$15,000 volt a büdzsé.
Jelenleg milyen fázisban van a projekt?
2016. október és 2017.január között dolgoztunk együtt.
Hogyan tudnád bemutatni a befektetett energia hatását?
A projekt sikeres volt. Olyan oldalt kaptunk, amilyet szerettünk volna és a cég jelenleg is használja. A teljesítményirányítási rendszer most teljes egészében a fejlesztett platformon zajlik. Mindenki, aki látta elégedett a működéssel.
Hogy teljesített az Integral Vision projektmenedzsment szempontból?
"A projektmenedzsmentre jellemző volt a nagyfokú rugalmasság és hatékonyság. Skype-on, telefonon, vagy személyesen tartottuk a kapcsolatot. A kommunikáció gyakoriságával is elégedett voltam. Jó kérdéseket tettek fel és gyorsan reagáltak a kéréseinkre. Mindig terv szerint haladtak. Ha valami nem működött jól, rögtön módosítottak a scope-on ennek megfelelelően.
Agilis módszertant használtunk a közös munka során. Kéthetes sprintekben valósította meg a csapat az egyes feladatokat. A sprintek zárásakor bemutatták a fejlesztéseket és egyeztettünk a teendőkről. A teljesítmény alapján finomítottunk a rendszeren és az igényeink kristályosodtak menet közben."
Agilis módszertant használtunk a közös munka során. Kéthetes sprintekben valósította meg a csapat az egyes feladatokat. A sprintek zárásakor bemutatták a fejlesztéseket és egyeztettünk a teendőkről. A teljesítmény alapján finomítottunk a rendszeren és az igényeink kristályosodtak menet közben."
Mi az, ami leginkább megfogott bennük?
Nagyon profin és rugalmasan dolgoztak. Mindig elérhetőek voltak és gyorsan tanultak. Hamar megértették az igényeinket.
Van-e olyan terület, ahol fejlődhetnének?
A látványon még javíthatnak. A projekt során mi inkább a tartalomra fókusztáltunk.