Marketing menedzser
"Az Integral Vision kiválló szolgáltatást nyújtott. Módszereiknek hála hatékony, újszerű és mobilbarát végeredményt kaptunk. A csapatra jellemző a remek kommunikáció, pontosság és nem utolsó sorban a szaktudás."
Az Integral Vision Drupal fejlesztéseket biztosított, többek között a meglévő rendszer tartalmainak migrálását. A különböző verziók egységesítése után számos szolgáltatást fejlesztését végezték el Drupalban.
Kérlek mutasd be a munkahelyedet / cégedet és mondd el, hogy te mivel foglalkozol ott!
A Farmit Finnország piacvezető online szolgáltatásplatformja mezőgazdasági és erdészeti témában. A mi faladatunk az, hogy a finn szakemberel számára elérhetővé tegyünk minden olyan információt, melyre munkájuk során szükség lehet: hírek, piaci árfolyamok, apróhirdetések.
Ezen kívül létezik egy magyarországi mezőgazdasági portálunk, és korábban egy orosz honlapunk is volt. A cégnél 11 éve dolgozom.
Ezen kívül létezik egy magyarországi mezőgazdasági portálunk, és korábban egy orosz honlapunk is volt. A cégnél 11 éve dolgozom.
Milyen kihívásra válaszul kerested meg az Integral Vision-t?
A honlap migárlása során szembesültünk azzal, hogy a korábbi szolgáltatónk nem teljesít az elvárásainknak megfelelően. Ekkor kezdtünk el keresni egy olyan csapatot, akik biztosítani tudják a kívánt minőséget.
Mennyire vonódtak be a megoldásba?
Három portál migrálását kellett kivitelezni. Ez magába foglalta az adatok új adatbázisba történő migrálását és a finn brandünk megújítását. A magyar piacon egy teljesen más brand volt, ezért szerettük volna ezeket egységesíteni.
A projekt a branding folyamattal kezdődött, amit az új oldal fejlesztése követett. A felhasználói adatok és a tartalom migrálása után az összes szolgáltatásunkat újrafejlesztették Drupalban. Az volt a célunk, hogy egy új oldal szülessen, de a korábbi adatok és az évek során publikált tartalmak megmaradjanak.
A projekt a branding folyamattal kezdődött, amit az új oldal fejlesztése követett. A felhasználói adatok és a tartalom migrálása után az összes szolgáltatásunkat újrafejlesztették Drupalban. Az volt a célunk, hogy egy új oldal szülessen, de a korábbi adatok és az évek során publikált tartalmak megmaradjanak.
Milyen összetételű csapat vett részt az IV részéről?
Többükkel dolgoztunk már az évek során, de mindig volt egy Drupal csapat, aki a rendelkezésünkre állt. A cégvezető volt az elsődleges kapcsolatunk az IV-n belül, mellette rendszeresen tartottuk a kapcsolatot az account managerrel és vele együtt 4-5 fejlesztővel, a feladattól függően. Ezen felül egy grafikus és UI/UX dizájnerek is részt vettek a branding fázisban. Nagyon hasznos, hogy azok a fejlesztők, akik megalkották az oldalt még mindig a csapat tagjai és az elmúlt hat év során csak egyszer történt változás az accountok körében.
Hogyan kerültél a munkakapcsolatba az Integral Visionnel?
Korábban dolgoztunk együtt, így amikor felmerült a régi rendszer átalakításának az igénye, felvettük a kapcsolatot. Több helyről kértünk ajánlatot, köztük volt egy nagy nemzetközi cég is, ahol úgy gondoltuk, hogy túl sok ügyfél van.
Végül az IV-re eset a választás, mert nekik volt a legváltozatosabb ügyfelei, magyar és nemzetközi kapcsolatok egyaránt, de egyik se volt túl nagy cég. Biztosra mentünk. Ezen kívül a nemzetközi munkáik érdekesek voltak.
Végül az IV-re eset a választás, mert nekik volt a legváltozatosabb ügyfelei, magyar és nemzetközi kapcsolatok egyaránt, de egyik se volt túl nagy cég. Biztosra mentünk. Ezen kívül a nemzetközi munkáik érdekesek voltak.
Mennyit fektettél be?
Az évek során kb $100,000
Jelenleg milyen fázisban van a projekt?
2013. augusztus és 2014. szeptember között dolgoztunk a site-on. Azóta rendszeresen frissítik az oldalt és kisebb fejlesztések is történnek.
Hogyan tudnád bemutatni a befektetett energia hatását?
Teljesen megváltozott a user experience. Ezelőtt többé-kevésbé szakmailag közelítettünk a megjelenéshez is, de az IV-nek hála egy egészes más, a felhasználókat szem előtt tartó perspektívát ismertünk meg.
Segítettek meghatározni, hogy pontosan milyen módon kellene elérhetővé tenni a szolgáltatásainkat, illetve eddig hogy viszonyoltunk a kérdéshez. Teljesen újszerű élményben volt részünk, ez szervezetileg is hatással volt ránk. Elkezdünk mobilra fókuszálni, ezzel együtt az információszerzés megkönnyítésén lett a hangsúly. Profi segítséget biztosított az Integral Vision.
Segítettek meghatározni, hogy pontosan milyen módon kellene elérhetővé tenni a szolgáltatásainkat, illetve eddig hogy viszonyoltunk a kérdéshez. Teljesen újszerű élményben volt részünk, ez szervezetileg is hatással volt ránk. Elkezdünk mobilra fókuszálni, ezzel együtt az információszerzés megkönnyítésén lett a hangsúly. Profi segítséget biztosított az Integral Vision.
Hogy teljesített az Integral Vision projektmenedzsment szempontból?
Folyamatosan egyeztettünk a csapattal, főleg az account manageren keresztül. Egy online felület biztosította a ticketek és feladatok követését, köztük a frissítéseket, fejlesztéseket, módosításokat. Ezen felül rendszeres demót tartottunk kéthetente, ami általában egy videókonferencia volt. Ilyenkor mutatták be, hogy milyen feladatok készültek el, és mi is visszajelzést adhattunk a terveinkről. Remek módja ez a közös munkának, gördülékenyen haladhattunk, mert a fejlesztők is részt vesznek a demókon. A demók között emailen keresztül kommunikáltunk.
Mindig pontosan megbecsülték a feladatokat és azt kaptuk, amit kértük. Sose okozott gondot a csapatnak, ha menet közben további igények érkeztek feléjük. Összességében nagyon elégedett vagyok velük és mindig nagyon szeretek velük dolgozni. Velük találkoztam először a kéthetes agilis módszerrel. Nagyon jó volt az is, hogy az account manager érti a technikai részleteket és rajta keresztül az egész csapattal tudunk egyeztetni.
Mindig pontosan megbecsülték a feladatokat és azt kaptuk, amit kértük. Sose okozott gondot a csapatnak, ha menet közben további igények érkeztek feléjük. Összességében nagyon elégedett vagyok velük és mindig nagyon szeretek velük dolgozni. Velük találkoztam először a kéthetes agilis módszerrel. Nagyon jó volt az is, hogy az account manager érti a technikai részleteket és rajta keresztül az egész csapattal tudunk egyeztetni.
Mi az, ami leginkább megfogott bennük?
A cégkultúra miatt a csapat tagjai nem cserélődnek. Sokat beszéltünk a cégvezetővel és egyszer meglátogattuk őket a finn csapattal. Alkalmunk volt arra, hogy személyesen beszéljünk, nem pusztán a projektről, de a cégről is. Igazi bizalom épült ki a cégvezető és az alkalmazottak között, mindenki emiatt jól teljesít. A cégszerveződési kultúra egészen bámulatosan működik, beleértve az accountokat, akik a projekteket a magukénak érzik.
Van-e olyan terület, ahol fejlődhetnének?
Be kell törniük a nemzetközi piacra, mert hiszem, hogy ezt megérdemlik. A fejlesztők érdekes munkákba merülve teljesítenek legjobban, és az átlagos magyar projektek nyújtotta kihívásokon túl próbálhatnák ki magukat. Jól beszélnek angolul és szeretnek nemzetközi projekteken dolgozni. Nagyon jók abban, hogy olyan megoldásokat találjanak, ami korábban nem létezett. A nemzetközi piac fele nyitás a már meglévő ügyfelek számára is előnyös lehet.
Mit tanácsolnál a potenciális ügyfeleknek?
Az Integral Vision különálló részfelafdatok helyett akkor tud igazán jó eredményt mutatni, ha van alkalma megismerni az ügyfél gondolkodásmódját és a projekteket.
Kapcsolódó munkánk
Farmit
Egy kölcsönös bizalomra, szakértelemre és elkötelezettségre épülő együttműködés már lassan tíz éve